在内部预算操控和外部高薪竞赛的两层压力下，怎么经过合理的薪酬办理，招引人才且鼓励职工，是企业办理者和HR对人才办理的重视要点。但是清楚明了的是，职工对现行薪酬办理的诉苦不绝于耳，一起，中心人才流失、新老职工薪酬倒挂等问题也层出不穷。

  薪酬办理为何需要与企业战略规划相匹配？怎么构建公正有用的薪酬鼓励体系？怎么运用科学的办法及东西完善现行的薪酬办理制度？针对出售团队、研制团队及高管等不同体系的职工，又该怎么规划不同的薪酬鼓励计划？

  太和参谋与拓享会联合主办为期2天的薪酬体系规划实操特训营，并很侥幸邀请到太和参谋华南区总经理李洪涛先生与您共享薪酬办理的实践经验。本次课程将分为理念篇、东西篇、专案篇三大部分，将理论与实践相结合，运用科学办法及东西，手把手教你处理薪酬规划中的各种扎手难题。

  德理咨询集团（德理进化参谋办理公司）作为抢先的安排进化处理计划服务商，在深度价值理念的指引下，依托自主研制的安排空间理论结构及其子体系，面向我国公司能够供给低成本、长周期、可评价的参谋咨询服务。

  安排空间理论结构不断被实践验证成为我国双循环战略布景下的安排发展通识理论。以该理论结构为辅导，德理咨询集团已构成独具特色的四叶草矩阵，在安排战略及安排办理、数字进化及体系服务、商场运营及品牌竞赛、公共关系及危机处理四个方向，以深度价值型服务协助安排重塑竞赛基因，构建安排的深度影响力，推进我国安排功率提高和商业经济价值增加。

  一起，集团不断经过本身的服务实践，推进咨询服务范畴价值出现方法的革新。咱们已证明在咨询服务公司和客户企业之间树立更具经济效益的自助服务模型和体系的可行性。

  德理咨询集团的初心未曾改动：经过咱们的尽力，让我国安排展示全球深度影响力。回来搜狐，检查更加多